帥客4S店車輛庫(kù)存情況受市場(chǎng)需求、車型更新速度及銷售策略影響，無(wú)法直接確定。庫(kù)存車指的是存放超一定時(shí)長(zhǎng)未被售出的新車，4S店會(huì)采取打折促銷、轉(zhuǎn)售、展示或試駕等方式處理庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。

影響庫(kù)存水平的因素有哪些?

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：企業(yè)需在滿足客戶服務(wù)與降低庫(kù)存成本間尋求平衡，維持適當(dāng)預(yù)備庫(kù)存以保服務(wù)，同時(shí)優(yōu)化庫(kù)存水平以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，需精細(xì)權(quán)衡。

2、生產(chǎn)因素：商品特性、生產(chǎn)流程周期及模式直接影響庫(kù)存，如季節(jié)性商品需提前生產(chǎn)，致庫(kù)存波動(dòng)。

3、運(yùn)輸因素：運(yùn)輸費(fèi)用、方法及路徑深刻影響庫(kù)存水平，運(yùn)輸與庫(kù)存效益間存在明顯矛盾。

4、銷售因素：銷售渠道多則庫(kù)存高，減少流通環(huán)節(jié)可降庫(kù)存。客戶訂購(gòu)穩(wěn)定性亦影響銷售庫(kù)存，需密切關(guān)注。

5、訂購(gòu)周期：包括訂單傳輸、處理、配貨及裝運(yùn)時(shí)間，均對(duì)庫(kù)存水平有直接影響，需精細(xì)管理。

6、需求預(yù)測(cè)：企業(yè)常依賴歷史數(shù)據(jù)，忽視突發(fā)事件及季節(jié)性變化，致庫(kù)存積壓，需提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。

7、采購(gòu)計(jì)劃：缺乏市場(chǎng)供應(yīng)深入了解，采購(gòu)計(jì)劃易致庫(kù)存過(guò)剩，需深入市場(chǎng)調(diào)研。

8、銷售不暢：產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷策略等因素致銷售不暢，庫(kù)存積壓，需綜合施策。

9、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定：供應(yīng)鏈任一環(huán)節(jié)出問(wèn)題均影響庫(kù)存，增安全庫(kù)存亦可能致過(guò)高，需加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性。

10、庫(kù)存管理系統(tǒng)：傳統(tǒng)手工管理致數(shù)據(jù)滯后，信息共享不足，需引入先進(jìn)系統(tǒng)提升管理效率。

11、內(nèi)部溝通：內(nèi)部溝通不暢影響庫(kù)存管理決策，需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。

帥客東風(fēng)日產(chǎn)7座車多少錢

?帥客東風(fēng)日產(chǎn)7座車的價(jià)格范圍為：6.88萬(wàn)至9.18萬(wàn)元，具體如下：

1、1.5L手動(dòng)標(biāo)配版：售價(jià)為6.88萬(wàn)元；

2、1.5L手動(dòng)舒適型：售價(jià)為7.28萬(wàn)元；

3、1.5L手動(dòng)豪華型：售價(jià)為7.48萬(wàn)元；

4、1.6L手動(dòng)舒適型：售價(jià)為8.68萬(wàn)元；

5、1.6L手動(dòng)豪華型：售價(jià)為9.18萬(wàn)元。

油耗:

1、1.5升5擋手動(dòng)車型中：4A15發(fā)動(dòng)機(jī)平均油耗9.52L/100km，ZG15為9.26L/100km；

2、1.6升車型中，HR16平均8.30L/100km，NFP為9.35L/100km，TU5JP4為9.15L/100km，油耗因發(fā)動(dòng)機(jī)及車主反饋而異。